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人力資源
人才戰略
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一、打造人才資源“強磁場”,強化雇主品牌“新驅動      

       綠地控股集團連續五年入榜世界企業500強, 2017年是綠地集團加快培育和形成新格局、新動能、新優勢的關鍵一年,在堅持以房地產為主業的同時,在原來的三大平臺基礎上,新增科創和康養平臺。以大金融、大基建、大消費、大科技、大健康五大平臺協同發展的綜合格局逐漸形成。
       一系列戰略布局離不開企業對人才的關注和重視度,綠地控股集團山東房地產事業部一直致力于通過人才引進戰略、管理提升戰略、薪酬福利戰略和雇主品牌戰略的有效實施,營造“工作在綠地、學習在綠地、成才在綠地、發展在綠地、奉獻在綠地、成功在綠地”的人才職業發展生態環境。順應時代發展,制定了中長期人才戰略規劃,在人力資源的總量、素質和結構上要與事業部整體發展的規模、速度相協調,培養和造就一批素質優良、結構科學、梯次分明的人才隊伍,進一步優化集團戰略人力資源管理體系,完善人才管理制度,改善人才發展環境,為綠地實現企業戰略愿景奠定有力人才基礎。
      未來,綠地集團將持續優化雇主品牌建設,不斷開拓創新,積極探索人才梯度建設,完善人才培養機制,走“人才強企”之路,真正實現“企以才治,業以才興”。
二、人才發展目標
      1、人才素質持續提升,人才結構不斷優化
      2、人才引進成效顯著,人才培養能級提升
      3、人才發展投入加大,人才效能明顯提高
      4、人才發展機制創新,人才輩出環境形成

三、綠地集團山東房地產事業部校園招聘——綠動力      

       管培生作為集團人才儲備的重要環節,同時也是集團人才梯隊建設的重要手段,綠地集團管培生的發展已經十年有余,不斷涌現出優秀的管理人才和技術骨干,成為助力集團發展的中堅力量。為了跟上集團“調速換擋”的戰略腳步,契合“大基建、大金融、大消費、大科技、大健康”五大平臺協同發展的戰略需求,擴充職業化、年輕化、專業化的后備經理人隊伍,集團繼續深化管培生的招聘力度與培養方式并繼續深化管培生的培養機制,切實落實管培生的專項培訓工作。